Gestión del Talento Humano : El Liderazgo empresarial en el éxito de la organización

La presente investigación expone como tema la gestión de talento humano y como subtema el liderazgo empresarial en el éxito de la organización. El propósito del presente seminario de graduación es el de analizar el liderazgo empresarial y como este es de gran utilidad en el éxito de la organización, ya que las empresas requieren líderes que las dirijan correctamente, pues el liderazgo es la manera más eficaz de renovar y revitalizar las organizaciones y llevarlas al éxito y a la competitividad. Sin liderazgo, las organizaciones corren el peligro de vagar sin metas ni rumbo definido. El liderazgo les imprime fuerza, vigor y dirección definiendo los aspectos generales, las diferentes teorías y el papel de los seguidores en el liderazgo. La elaboración de esta investigación consta de tres capítulos, los cuales son: conceptos generales del liderazgo, las teorías del liderazgo empresarial y el tercer capítulo es el papel de los seguidores en el liderazgo. Esta investigación se lleva a cabo con la siguiente estructura: dedicatoria, agradecimiento, valoración del docente, resume, introducción, justificación, objetivos, desarrollo, y conclusiones. Desde el punto de vista metodológico la investigación es documental, cuya finalidad es transmitir conocimientos válidos y confiables para otros estudios o investigaciones dentro de la temática del liderazgo empresarial, y a la vez puede ser usada como marco teórico para una investigación de campo. Las normas APA que se utilizaron son las orientadas por el Centro de Escritura Javeriano

Propuesta administrativa y estratégica de la empresa Insitel S.A.S Alcalá - Valle

El papel clave que tiene la tecnología, y especialmente la innovación, en la construcción y sostenimiento de la competitividad de empresas y países, está generando un cambio en las prácticas de gestión empresarial. La búsqueda deliberada y sistemática de innovaciones y el uso intensivo del conocimiento como factores dominantes y responsables del éxito de las empresas, están promoviendo la gestión tecnológica como la función motora e integradora de las estrategias de desarrollo empresarial. Para tener una aproximación a esta nueva práctica de gestión empresarial, en este trabajo se presentan conceptos y teorías sobre gestión integral, direccionamiento estratégico, tecnología, innovación y desarrollo tecnológico. Se propone como tesis que la gestión integral es un sistema de conocimientos y prácticas relacionados cuyo objeto es el desarrollo en los sistemas de innovación de los países y en las empresas

El diseño industrial como factor de innovación y competitividad

Este artículo intenta transmitir la importancia estratégica del diseño industrial en los aspectos relacionados con la competitividad y el éxito empresarial dentro del contexto del tejido industrial. Asimismo se hace una aproximación a la industria manufacturera española con un especial énfasis en la catalana en lo relacionado con la aplicación de factores de diseño

Las tecnologías de la información y comunicación como factor de innovación y competitividad empresarial

En la gestión empresarial las tecnologías de la información y comunicación son una excelente herramienta que genera un valor agregado a las actividades operacionales. De igual forma, la innovación es un conjunto de procesos que buscan la optimización o creación de nuevos productos o servicios.  En el siguiente artículo de revisión se realizó un estudio documental bajo un enfoque cualitativo-descriptivo sobre el efecto que genera las tecnologías de la información y comunicación y la innovación en la competitividad empresarial. Se mencionan algunos casos de éxito que llevó a diferentes empresas a posicionarse a nivel nacional e internacional y por medio de una triangulación se identificaron los factores que deben tener en cuenta las empresas que incorporen estrategias de innovación utilizando las tecnologías de la información y comunicación para alcanzar éxito en la competitividad empresarial

Las tecnologías de la información y comunicación como factor de innovación y competitividad empresarial

En la gestión empresarial las tecnologías de la información y comunicación son una excelente herramienta que genera un valor agregado a las actividades operacionales. De igual forma, la innovación es un conjunto de procesos que buscan la optimización o creación de nuevos productos o servicios.  En el siguiente artículo de revisión se realizó un estudio documental bajo un enfoque cualitativo-descriptivo sobre el efecto que genera las tecnologías de la información y comunicación y la innovación en la competitividad empresarial. Se mencionan algunos casos de éxito que llevó a diferentes empresas a posicionarse a nivel nacional e internacional y por medio de una triangulación se identificaron los factores que deben tener en cuenta las empresas que incorporen estrategias de innovación utilizando las tecnologías de la información y comunicación para alcanzar éxito en la competitividad empresarial

Las tecnologías de la información y comunicación como factor de innovación y competitividad empresarial

En la gestión empresarial las tecnologías de la información y comunicación son una excelente herramienta que genera un valor agregado a las actividades operacionales. De igual forma, la innovación es un conjunto de procesos que buscan la optimización o creación de nuevos productos o servicios.  En el siguiente artículo de revisión se realizó un estudio documental bajo un enfoque cualitativo-descriptivo sobre el efecto que genera las tecnologías de la información y comunicación y la innovación en la competitividad empresarial. Se mencionan algunos casos de éxito que llevó a diferentes empresas a posicionarse a nivel nacional e internacional y por medio de una triangulación se identificaron los factores que deben tener en cuenta las empresas que incorporen estrategias de innovación utilizando las tecnologías de la información y comunicación para alcanzar éxito en la competitividad empresarial

Trabajo en equipo factor clave del éxito empresarial en el mercado globalizado

Este ensayo, tiene como objetivo general el argumentar la importancia del trabajo en equipo dentro de estas habilidades gerenciales, porque, al saber conformar y administrar éste factor dentro de la organización, se convierte en una verdadera ventaja competitiva, que alcance el éxito empresarial en un mercado definido el cual cada vez es más globalizado, exigiendo de las empresa el máximo de competitividad para trascender en éste

The role of Leadership: the challenge of Knowledge Management and Learning in Knowledge-Intensive Organizations

El conocimiento y aprendizaje son importantes impulsores para el éxito empresarial y la competitividad,en especial en las organizaciones intensivas en conocimiento (KIO’s) cuyo negocio principal es crear y vender conocimiento (por ejemplo, organizaciones educativas, centros de I+D, empresas consultoras, entre otras). Investigaciones previas indican que unos de los factores críticos de éxito (CSF) de las prácticas de Gestión del Conocimiento (KM) es el liderazgo, pero poco de ellos lo analizan de manera cuantitativa. Este artículo tiene como objetivo exploar y explicar la realación entre el liderazgo y el éxito de la KM. Los resultados muestran una relación positiva entre la dimensión estratégica del liderazgo y el éxito de las prácticas de KM. Este modelo está testado utilizando modelos de ecuaciones estructurales (SEM). Con este estudio se contribuye al reconocimiento de la importancia del liderazgo para mejorar la creación y diseminación del conocimiento en las KIO’s. En este sentido, los resultados ayudarán a los directivos y profesores para incrementar la efectividad del aprendizaje

La influencia de la Innovación Tecnológica en la Competitividad de las pequeñas y medianas empresas en la ciudad de Matagalpa durante el año 2010

El tema sobre el cual se desarrolló este trabajo de seminario es La competitividad en las pequeñas y medianas empresas de Matagalpa, abordándose como subtema La influencia de la innovación tecnológica en la competitividad de las pequeñas y medianas empresa de Matagalpa en el año 2010. En esta investigación es de tipo aplicada con enfoque cualicuantitativo porque se implementaron técnicas de comprensión personal y conceptual, también se abordan diferentes temas, como conceptos de innovación y tecnología con enfoques de diferentes autores, encontrando tipos de innovación y tecnología y las más significativas que más implementan las pequeñas y medianas empresas de Matagalpa. Este trabajo habla de la importancia de las pequeñas y medianas empresas en el país, porque la mayor parte de ingreso de la economía nacional se debe a este tipo de empresa, la forma en que están estructurada , las perspectivas que tienen para crecimiento como empresas su limitaciones que poseen y a pesar de estas han procurado desarrollar innovación tecnológica para satisfacer la demanda de sus clientes procurando de esta manera las pequeñas y medianas empresas de Matagalpa mantenerse en el mercado. También se encuentra la información de competitividad como conceptos, tipos de competitividad, principios de los cuales calidad es el más utilizado porque, estas son pautas para que una empresa alcance el éxito ya sea en producto o procesos, con respecto a las etapas de competitividad en su mayoría los propietarios de PYMES se ubicaron en la etapa aceptable porque el logro del éxito, les obliga a mantenerse en constante adaptación frente a las variaciones del medio, convirtiéndose, la competitividad empresarial y profesional, en los criterios económicos por excelencia que deben orientar y evaluar el desempeño. De esta manera desarrollándose para maximizar sus ganancias y minimizar sus costos de operaciones y permanecer en este mercado globalizad

Estudio de los factores críticos de éxito en las cooperativas de la Republica Bolivariana de Venezuela

La sobrevivencia de las organizaciones en el mundo moderno, no es una tarea fácil, los múltiples y violentos cambios económicos, políticos, sociales, culturales y tecnológicos mantienen a las organizaciones en una permanente reorientación de procesos enmarcados y conceptualizados bajo un enfoque de globalización económica y por altos niveles de competitividad. De hecho, es común observar que las organizaciones exitosas, no están enmarcadas solo en su desempeño económico, sino que más bien están sujetas a un conglomerado de factores críticos que determinan su éxito y por ende su permanencia en el mercado. Muchos estudiosos de las organizaciones atribuyen la sobrevivencia empresarial al control de elementos comunes en muchas organizaciones denominados factores críticos del éxito (F.C.E.). De hecho, la realidad organizacional nos inclina a asumir que los F.C.E. intra organizacionales pueden ser manejables o controlables por una buena gestión empresarial, mientras que factores externos, que pueden escapar a la visión de los gerentes, como las políticas de estado, los planes de desarrollo de un país, la economía local e internacional o simplemente medidas gubernamentales, pueden representar variables en ocasiones imprevisibles, que pudieran perfectamente limitar el éxito organizacional